Layoffs Tied to AI Hurt Worker Productivity – and the Reason May Surprise Managers
人工智能通常无法提高企业生产力。用它来解雇工人是一个重要原因。
Let’s Go Orange! Faculty and Staff Appreciation Day Is Sept. 5
从折扣门票到四方球场的赛前欢乐,以下是教职员工如何在足球队主场揭幕战期间庆祝的方式。帖子“Let’s Go Orange!” 9 月 5 日是教职员工感谢日,该日首先出现在《今日雪城大学》上。
Create Scenario-Based Learning That Helps Employees Practice Decision-Making
了解如何设计现实的分支场景、编写有意义的选择和结果,以及更快地构建决策驱动的培训。通过角色扮演模拟、测验、现成资产和人工智能生成的内容丰富培训。这篇文章首先发表在电子学习行业。
Taxpayers Foot the Medical Bills for Low-Wage Employees of Walmart, Amazon
《大众信息》的贾德·莱格姆 (Judd Legum) 擅长揭露丑闻,其中许多丑闻都是显而易见的。在这篇文章中,他揭示了许多人长期以来的怀疑:沃尔玛和亚马逊大约 10% 的员工有资格获得医疗补助公共补贴,因为他们的工资太低了。与此同时,沃尔玛和亚马逊的所有者 [...]
Howard U. Offers Buyouts to 600 Employees
作者:Jasper Smith 霍华德校长表示,此举将提高效率,并使大学能够提供“尽可能最好的产品”。
What do cybersecurity leaders want in staff? These 3 skills beat certifications and experience
现在,认证和多年的经验只能让您在网络领域走得更远。自动化意味着新技能不断涌现。
Why Your Best Performers Often Make Poor Trainers
深厚的专业知识重塑了一个人判断初学者需求的方式,而这种转变悄悄地将熟练的表演者变成了薄弱的培训师。本文回顾了这一差距背后三十年来的认知研究,并列出了将主题专家与教学设计师配对的实际步骤。这篇文章首次发表在电子学习行业上。
New WSMR Commander outlines goals for the workforce during town hall
7月30日,白沙导弹靶场高级指挥官乔纳森·纳尔逊上校和指挥中士。 Hermes Acevedo 少校为所有员工召开了市政厅会议...
Boeing submits new four-year contract offer to union representing 17,000 staff
波音公司还向代表 13,000 名工程师和科学家的工会提交了一份新的四年期合同报价……波音公司向代表 17,000 名员工的工会提交了新的四年期合同报价的帖子首先出现在 AeroTime 上。
米雇用統計(26年8月)-非農業部門雇用者数(前月比)は+16.2万人と前月(+2.1万人)および市場予想(+5.5万人)を大幅に上回る
■概要 8月份非农部门就业人数环比增加16.2万人,大幅超出市场预期的+5.5万人。 6月和7月的总数也向上修正了+55,000人,过去三个月的平均增长速度升至+71,000人。地方政府对教育、娱乐和住宿的强烈反对也促进了就业的增加。另一方面,住户调查中,由于劳动力增加,劳动力参与率上升至61.6%,编制和住户调查均较上月有所改善。虽然失业率维持在4.1%不变,但长期失业人数和平均失业时间有所增加。强于预期的就业报告增加了8月CPI对于预测9月FOMC的重要性。 ■目录 1. 结果概要:虽然就业人数超出市场预期,但失业率符合市场预期2。结果评价:除了从业人员数量大幅增加外,劳动力参与率也有所恢
How Instructional Designers Get Hired In 2026's Tough Job Market
了解 AI 筛选、招聘人员工作流程和不断变化的招聘实践如何重塑 L&D 就业市场,并了解教学设计师可以采取哪些措施来脱颖而出并获得关注。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。
‘Gigantic spaceship’: University of Bristol’s flagship £500m campus opens
靠近车站的 Temple Quarter Enterprise 校区将方便学生和教职员工通勤 不久前,乘坐火车到达布里斯托尔火车总站的游客的第一印象是一栋被大卫·卡梅伦描述为看起来像是战区入口的废弃建筑。周一,位于 Temple Meads 隔壁破旧的皇家邮政分拣办公室旧址上的闪亮新布里斯托大学校园向学生、教师和公众开放。继续阅读...
Why Non-Negotiables Are the Load-Bearing Walls of School Culture
很少有短语能像“不可协商”那样引起如此多的忧虑。对于许多教育工作者来说,这个词让人想起严厉的行政监督、限制性的进度指南以及削弱教师自主权的照本宣科的课程。然而,当正确定义和实施时,不可谈判的东西就不是合规工具。相反,它们是学校文化的承载支柱,维护教学公平,建立人际信任,并在教职员工中建立集体效能。如果没有明确的共同期望基线,学校就会无意中让学生的成功靠运气。学习成果取决于学生被分配到哪个教室,而教师的协作则分裂成孤立的孤岛。为了构建一个让学生和教育工作者都能蓬勃发展的环境,学校系统必须在教学设计、课堂文化和专业社区中识别、保护和维持明确的不可协商的条件。认知提升的结构必要性每个学生都应该每天获