卫生与公众服务部规划假设:卫生与公众服务部可以通过积极使用预防策略来保护其员工和客户——最重要的是使用、教育和支持个人防护行为。卫生与公众服务部员工和服务面临风险:由于许多卫生与公众服务部服务都与客户密切接触,卫生与公众服务部员工可能会频繁且长时间接触。社交距离是一种将要实施的技术。如果越来越多的卫生与公众服务部员工感染 COVID-19,可以预见的是,许多非关键业务将减少或缩减,以便为关键业务提供持续支持。卫生与公众服务部管理层可能会提供合并或修改服务的选项。可能需要改变任务:卫生与公众服务部员工可能需要执行超出其通常职责范围的职责。该部门的最高优先事项将是支持 MEF。可能会修改员工任务以支持这些职能。指挥和管理:卫生与公众服务部将运营一个中央管理团队,该团队将与州的整体运营和决策结构进行互动。 DHHS 设施将受到影响:根据人员配备和其他要求,DHHS 管理层可能需要更改设施的运营时间、整合服务、定期关闭设施或将设施用于非正常功能。修改运营方式:某些 DHHS 服务可能会修改为以不同的方式进行。例如,一些通常通过面对面访谈提供的服务可能会以虚拟方式进行。沟通:鼓励使用电信和其他形式的远程通信。DHHS 将开发和实施冗余通信,并确定并最大限度地利用现有技术来支持:
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