苏黎世联邦理工学院的战略和发展计划为未来四年提供了路线图:它是帮助苏黎世联邦理工学院社区和整个机构规划教育、研究、知识和技术转让方向的工具。就像科学本身一样,这个过程不是线性的,而是更类似于不断寻找解决方案,并愿意批判性地审视已经取得的成就。这意味着我们的路线图必须保持灵活性,以快速适应不断变化的情况,放弃过时的东西,抓住新的机遇。冠状病毒大流行向世界展示了最好的计划和意图会以多快的速度化为尘土。这场危机并不是反对远见卓识的规划的理由,但它向我们表明,我们需要更加重视科学专业知识。毕竟,扩大这种专业知识并将其传递给下一代是我们大学存在的理由。战略与发展计划与前四年的战略重点相呼应,并列出了四个战略行动领域:数据和信息、健康和医学、材料和制造以及责任和可持续性。归根结底,是人推动了苏黎世联邦理工学院的发展并使其如此成功。这就是为什么践行我们的价值观如此重要:责任、开放、多样性、团队精神和卓越等价值观应该指导我们的行动。为了践行这些原则,我们仍需在某些领域做出改进:例如,提高整个大学的女性代表比例,或将新冠危机期间表现出的团结精神带回“新常态”。苏黎世联邦理工学院拥有独特的质量文化。质量文化主要指适应社会、学生、教授和员工不断变化的需求和期望的学习文化。通过制定苏黎世联邦理工学院的质量目标及其实现这些目标的措施,该战略与发展计划也是大学质量战略的一部分。本战略与发展计划概述了 ETH 的使命,即为瑞士的繁荣与福祉做出贡献,并
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