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在建筑项目中，项目利益相关方之间的简报流程对于项目目标下施工操作的成功和正确执行至关重要。这是在建筑阶段完成时继续沟通和协作的方法。它对于了解组织的需求和资源并将其与项目需求声明中的目标联系起来特别有用[1]。简报过程的主要目标之一是确保需求的引出。通过不同的程序和报告准备，客户需求被识别并表达为客户需求。不幸的是，由于项目简介的执行和复杂性，建筑行业在满足这些标准方面表现不佳[2]。此外，收集和从客户向设计师传递知识或从设计师向客户传递知识是成功处理需求的关键挑战，这可能会因缺乏时间、结构、经验等而受到阻碍。空间需求知识必须像任何其他知识一样经过验证和确认来开发、处理和利用。关于整个简报阶段的需求获取，该领域使用的一些知识获取方法包括头脑风暴、讲故事、经验教训工具、项目后评估、研讨会、设计提案或访谈 [3]–[6]。项目利益相关者的参与对于应用这些技术是必不可少的。最终用户的缺席和参与度较低会导致需求获取过程失败。
Ekrem Bahadır Çalışkan* 与人工智能进行简报......
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