机构名称：
¥ 1.0
领导能力往往只有在缺失时才会被注意到，但那时可能为时已晚：战略已经失败，机会已经丧失。公司的人才战略对业绩至关重要，董事会必须相信公司正在提拔、招募和留住有能力的领导者。虽然许多董事认为自己在引导人才战略方面效率低下，但向高层领导团队提出正确的问题可以支持更有力和更有效的人才管理，并有助于避免不足。例如，海德思哲关于欧洲公司治理的报告揭示了人才管理的重要性与董事会影响人才管理的能力之间存在巨大差距。在我们最近的报告中，92%接受调查的董事会成员非常重视“全面审查顶尖人才的绩效和参与继任计划”。但只有55%的人表示董事会在治理的这一方面的表现至少令人满意。这一差距是调查暴露的最大问题。
每个董事会都应该提出的人才战略问题
主要关键词
相关文件推荐
