我很高兴介绍泽西岛 2024-2028 年私人患者服务战略。该战略概述了我们在未来五年内对泽西岛私人患者服务的愿景和目标,并表明了我们致力于通过加强私人医疗保健服务、吸引技术专业人员到泽西岛和增加收入以造福所有岛民,扩大岛民的服务选择。允许选择是泽西岛医疗保健服务方式的关键部分,我们必须承认,支持这种选择会给整个系统带来好处,而不会损害它。我们的社会是多元化的,鼓励私人患者服务可以支持更好地平衡医疗保健支出,并优先考虑那些最依赖国家资助医疗服务的人。该战略承认并促进了私人患者服务对我们整个岛屿经济的贡献。这些服务可以支持增长,而不仅仅是医疗保健,并且对提高工作场所的生产力和实现经济多元化做出了积极贡献,继续使泽西岛成为一个有吸引力的居住地。 2023 年,私人患者服务为卫生和社区服务 (HCS) 贡献了 1220 万英镑,约占 HCS 总体预算的 5%。如果患者不使用私人医疗保险或选择自费,泽西岛的医疗保健系统和纳税人将承担额外的经济负担。该战略的总体目标是在未来五年内分三个阶段改进 HCS 私人患者服务。这一实施将使 HCS 成为泽西岛居民和游客获得优质私人护理的首选,到 2028 年,私人患者收入将翻一番,达到 2400 万英镑。该战略的制定是医疗保健专业人士、服务推荐人和供应商、服务用户和医疗资助者的合作和专业知识的结晶,并借鉴了其他私人护理提供者的一系列经验、英国私营部门和 NHS 的最佳实践以及对泽西岛现有私人患者服务的全面审查。我们的意图很明确——我们必须确保在三个重点领域提供卓越服务:客户参与和体验;运营交付以及临床和财务治理。为了实现所需的成果,我们确定了七个工作流作为实施该战略的重要推动因素。这些工作流详细阐述了在领导、行政、治理、服务质量、设施质量、能力和商业重点方面的行动。我要感谢所有花时间帮助制定这一战略的人,以及所有将继续努力实现我们目标的人。卫生和社会服务部长汤姆·比奈副部长
主要关键词