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私营部门在改变现有的市场系统，鼓励创新和投资使粮食和农业部门更加高效，包容，韧性和可持续性中起着关键作用。在整个生物强化的价值链中，改善了澳大利亚世界宣明会的WVIB的改进孕产妇和儿童营养阶段（B4MCN-II）项目，因此旨在与各种各样的私营部门实体合作，以促进2030年的可持续发展议程，并支持该组织的战略框架和计划优先领域。虽然WVIB的大部分私营部门参与仍然是非正式的，但事实证明，这些私营部门在鼓励市场系统内的积极变化方面同样有价值。在一个近55.8％的慢性营养不良率的55.8％（智能2022）中，没有一个组织能自行解决营养不良的复杂问题。因此，WVIB与所有相关的政府，非政府和私营部门利益相关者合作，在当地，国家，地区，地区级别通过联合，WVIB及其合作伙伴可以更有效地减少慢性饥饿和贫困，并通过贫困和脆弱的食物来改善食品的机会。与私营部门的合作伙伴关系的WVIB策略是在WVIB范围内的合作伙伴关系策略的背景下制定的。后者涵盖了一般术语的广泛合作伙伴关系，并呼吁阐述与包括私营部门在内的合作伙伴关系关键类别相关的特定策略。布隆迪的小农户，尤其是女性农民，没有有效地响应市场需求，也不会从事批量销售或购买，从而可以增强讨价还价的能力并增加利润。男女农民对市场参与，缺乏市场信息，强大的垂直和水平网络以及在收获后管理和加工方面的技术技能有限或缺乏技术技能也缺乏信任，这也是为本地生产的市场增值以及生产需求驱动的优质产品增值的主要障碍。他们的市场联系不足，与私营部门参与者的参与度有限，例如输出购买者，投入供应商或市场服务，而互联网使用却在增加，互联网渗透率仅为10％，因此通过数字平台或移动应用程序的链接实际上是不存在的。由于市场不针对更脆弱的群体，因此信息和服务的流程是间歇性或缺失的。另一方面，由于盈利能力低，生产不足以及由于容易受到环境和市场冲击的攻击，男女缺乏可销售的技能和思维方式，资源和机会，并保持面向生存和风险。
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