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公共采购在任何经济中都是至关重要的市场，因为它经常使用一个国家的公共收入。公共采购程序对于开发支出的功效和效率至关重要。公共组织一直不得不遇到与业务相关的问题，例如获取及时且可靠的数据和信息，在业务交易过程中进行数据处理，使用方便手段存储数据以及还可以迅速进行决策和充分对组织的管理控制的检索机制。这项研究旨在评估供应链过程数字化对销售销售交易有效性的影响。该研究基于以下理论；数字效率理论和技术接受模型理论。访谈指南被用作肯尼亚农村道路管理局20名高级雇员的数据收集工具。使用内容分析分析了收集的数据。该研究建立了数据整合，员工数字水平和公共采购信息门户网站对采购交易的效率有积极而显着的影响。已经确定，数据整合使数据和信息可用，及时易于访问，员工数字能力使组织能够减少执行任务，减少错误并提高生产率和公共采购信息门户网站所花费的时间，使组织使组织能够轻松地检索汇总信息，并通过Internet平台与各种利益相关者进行交互。该研究得出结论，供应链过程数字化对肯尼亚农村道路管理局采购交易的效率有积极影响。该研究建议，肯尼亚农村道路管理局（KERRA）的管理有效地通过培训来为员工做好准备，然后再实施组织中的技术，并且国家财政部和公共采购监管机构中的决策者应增加在Kerra的预算分配量，以实施当前的供应链流程技术和员工的培训。未来的研究应集中于不同的方法，而不是案例研究，并使用统计方法来得出研究的结论。
供应链过程数字化及其有效性
主要关键词
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