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摘要：这项研究探讨了圣地亚哥·德·卡利（Santiago de Cali）在COVID-19大流行期间的制造和服务提供公司对刺激的反应。响应包括需求的变化，旷工和新产品的开发，影响了供应链（SC）。使用了多案例研究的定性方法。通过半结构化访谈收集了多案例研究的证据，在该访谈中，受访者是来自四家制造公司和一家服务公司的SC专家。数据分析分为两个阶段。在第一阶段，案例研究方案完成了，在第二阶段，主题分析用于识别供应链响应（SCR）模式。结果揭示了SCR的两个方面。首先，除了供应商和制造商（例如产品设计和开发，人力资源，预算和物流）以外，SC适应了SC改编的活动。第二，SC使用多种替代方案来响应刺激。这项研究有助于SCR文献的两个方面：（1）它记录了SCR对刺激的识别，检测，计划和评估，并且（2）它提出了响应替代方案的概念。响应替代方案概念促进了SCR中的决策和资源管理。
供应链响应在COVID-19大流行期间
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