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可以将组织的供应链简单地定义为从源到客户到客户的上游和下游流中的一组直接涉及的实体[1]。今天，研究人员之间或跨连锁的竞争特别重要。 通过改变客户竞争模式，产品和服务的供应导致市场竞争类型从独立公司之间的竞争状况变为供应链之间的竞争。 供应链设计具有广泛的文献，其中大部分与单个供应链有关，并且尚未考虑竞争供应链的存在及其在未来的出现。 但是，供应链相互竞争，争取更大的市场份额。 因此，即使没有竞争者同时没有竞争对手，也必须为将来的竞争力做好准备[2]。今天，研究人员之间或跨连锁的竞争特别重要。通过改变客户竞争模式，产品和服务的供应导致市场竞争类型从独立公司之间的竞争状况变为供应链之间的竞争。供应链设计具有广泛的文献，其中大部分与单个供应链有关，并且尚未考虑竞争供应链的存在及其在未来的出现。但是，供应链相互竞争，争取更大的市场份额。因此，即使没有竞争者同时没有竞争对手，也必须为将来的竞争力做好准备[2]。
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