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作为一家为原始设备和售后市场客户设计、制造和销售汽车产品的全球领导者,该客户面临着巨大的挑战,既要管理多个地点的大量库存,又要确保及时准确地履行订单。该客户拥有 200 多个制造工厂和研发中心,包装是在工厂层面独立采购的,缺乏集中采购计划或合规监督。这种分散的方法导致整个供应链效率低下、频繁中断,甚至生产线停工,​​这凸显了统一标准化包装解决方案的迫切需求。

包装转型案例研究

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