机构名称：
¥ 2.0
摘要：电信业务公司面临着许多可持续发展挑战，从快速发展的技术和基础设施变化到潜在客户或客户需求的增加。虽然电信业务公司的投资在产品和服务方面各不相同，但它们对市场的关注也各不相同。然而，由于技术发展和客户需求而迅速变化的市场带来了比预期更多的挑战。电信公司业务战略中的业务可持续性因其使用的业务模式而异，这会影响他们对各种业务机会的关注。每个竞争对手在获得可持续的市场份额和创造良好收入方面都有不同的策略。由于电信行业的快速发展性质，电信公司需要定期评估和改进其业务重点。对选定的电信业务公司进行了彻底的调查和分析，重点突出了电信公司在开展成功的业务和可持续的市场占领战略方面的优势和劣势，同时仔细概述了在实现这一目标中发挥关键作用的业务模式组成部分。还介绍了他们对各种商业模式画布组件和单个实体的关注的详细评估，以概述将某些实体纳入商业模式以实现成功的重要性。还讨论了这些战略的影响、5G 技术及其需求和前景，以深入了解电信业务部门改进商业模式以实现可持续增长的必要性。 关键词：电信业务行业；移动通信；商业模式画布；市场营销和管理 JEL 分类：M1、M20、M30 论文类型：研究文章。 引用：Arisar, MMK、Lian-Ju, N.、Jokhio, SH。（2024 年）。商业方法在电信行业实现战略市场占领的途径。数字经济中的科学、商业和创新获取，ACCESS Press，5(2)，222-247，https://doi.org/10.46656/access.2024.5.2(3) 简介
商业方法通往战略市场的途径
主要关键词
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