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制定总体规划 (PMP) 是理事会和战略计划在 2011-2015 年中期发展阶段的主要预期成果之一，因为 SICHE 正准备成为所罗门群岛国立大学。2011 年，SICHE 受命制定 2012-2032 年长期总体规划。虽然之前的发展战略侧重于短期战略计划和行动计划，但 PMP 更像是一个涵盖 20 年的长期计划。PMP 为 SICHE 在发展成为所罗门群岛国立大学 (SINU) 的过程中制定了物理发展计划的框架。PMP 将成为我们与所有利益相关者（包括发展合作伙伴）对话的基础，以支持 SINU 未来 20 年的发展，并将成为 SINU 所有三个校区发展的催化剂。为了确保 PMP 的完全所有权，DREGAR 咨询集团通过与包括员工、学生和政府机构在内的所有利益相关者进行交谈，进行了广泛的协商。 PMP 致力于将 SINU 建设成为该地区首屈一指的高等学术机构之一，并为其提供有利于教学和学习的物理环境。需要强调的是，实现 PMP 的目标和宗旨需要时间，需要我们所有人的共同努力和行动。物理开发成本高昂，建筑和基础设施开发将在未来几十年占据 SINU 预算的很大一部分。好消息是，我们有一个 PMP，它将指导行动并让我们为深入研究有针对性的发展计划和方案做好准备。资源稀缺，预算总是受到几个外部因素的限制，因为政府努力实现千年发展目标。PMP 是我们所有霍尼亚拉校区的长期发展计划，也是所有其他关于基础设施和发展的行动计划的关键和纽带。PMP 的有效实施完全取决于每个学校和部门是否有明确的指示，并了解需要做什么，这取决于时间和空间。因此，阅读和消化计划的内容是最重要的。最后，但并非最不重要的一点，我要向所有学校负责人和咨询团队 DREGAR 咨询集团表示我个人的谢意，感谢他们为 2013 年初 SINU 开始运营之前及时制定 PMP 所做出的承诺和奉献。通过这些话，我将这份 2012-2032 年总体规划及其实施献给 SINU 和所罗门群岛人民。
SICHE-SINU 物理总体规划：2012 - 2032
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