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简介 Keller 认识到有效采购对业务运营的效率和道德性质、提供客户服务、商业和竞争优势以及管理风险具有积极影响。 政策目标 我们的采购政策及其实施对于使 Keller 能够提供高标准的客户服务、成为并保持行业领先地位、同时最高效、安全和负责任地利用资源至关重要。采购政策对于实现我们的采购愿景至关重要——与同事和供应商合作，为 Keller 提供最佳价值。 实现我们的目标 通过与供应链中的关键供应商和承包商合作，我们将提供经过竞争测试、最具价值的商品和服务采购。我们始终寻求全面了解最佳价值，它由商业和服务质量、创新、长期利益、风险管理、所有相关人员的健康和安全以及贸易便利等因素组成。 我们将遵守我们经营所在国家的所有立法要求。 我们对自己负责，遵守高标准的道德标准，并期望供应链中与我们合作的所有人都遵守同样的高标准。 我们的《供应链商业行为准则》列出了我们对所有供应商的期望。诚实、开放、尊重和公平将体现在我们所有的关系中，我们将与那些分享并展现这些价值观的人合作。我们重视可持续性，并在与供应链合作伙伴合作时寻求创新、可持续的采购解决方案。我们的目标是为我们的采购团队配备具有均衡技能、行为和能力的人员，以实施这一政策。我们对员工进行培训和发展以支持这一交付。我们打算通过推动整个端到端供应链中的绩效、合规性、创新和总价值，不断提供最佳的商品、服务和解决方案选择。我们的当地政策将遵守以下概述的原则。采购原则我们将寻求嵌入以下工作方式，以确保我们在整个业务和供应链中有效管理采购：a) 我们将在整个业务中发展采购团队，以建立适当的流程并为他们提供相关的授权和批准限制。b) 我们将考虑所有采购的以下标准：• 质量：商品质量应符合业务要求。 • 及时性：应提前足够时间进行采购，以避免中断正在进行的业务运营。 • 成本效益：购买经济上合理的数量非常重要（例如，订单数量应与运输和采购费用成比例，应避免不必要的资本成本）以最佳价格和合理的付款条件进行采购。 • 竞争环境：要保持竞争环境，重要的是要了解市场定价发展情况，并建立广泛的可靠供应商基础，并定期邀请这些供应商提交报价。
采购政策
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