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当今的营销领导者对自己和团队的能力充满信心，但仍在寻求提高团队的敏捷性和适应性。他们正在整个组织内建立关系，以使营销工作与整体组织目标保持一致。他们正在利用技术提高效率、创造力和创新能力。他们正在建立强大的衡量框架，以证明自己在高管层的价值，并让自己的工作更能引起客户的共鸣。
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