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执行摘要2019年，国际太空勘探协调小组（ISECG）的技术工作组（TWG）建立了一个差距评估团队（GAT），以实地资源利用率（ISRU）为主题。ISRU GAT评估旨在检查和确定技术需求，并告知ISECG有关必须解决的技术差距，以实施预见的任务。最终，该计划打算在考虑投资是特定的勘探技术时，在确定潜在的协作机会的同时，在考虑投资是特定的探索技术时，在专家之间进行国际对话。以下各节是完整报告的主要部分的执行摘要。战略知识差距定义，以帮助确保人类探索月球的计划将取得成功，并进行了评估以确定人类勘探技术和能力的状态。发现知识和/或能力不足的地方，创建了需求的说明。从这项工作中，以三个广泛的探索主题创建了被称为战略知识差距（SKG）的列表，其中ISRU与第一个和第三个主题有关。从那时起，SKG进行了审查，并用于指导和优先考虑人类探索月球的开发和飞行活动。从这项工作中创建了一个表，该表确定了SKG对4个主要资源/功能领域和ISRU操作中的每个操作，如何/何处关闭SKG的潜在影响，以及在三相人类月球探索体系中，SKG需要关闭SKG。在这项工作开始时，对ISRU技术，能力和运营的最新批准的SKG列表（极性水资源/功能领域）（极性水，太阳能风力波动，氧气/金属来自Regolith，以及建筑和制造）以及任何ISRU MACTO的整体运作。该表的目的（表3）是允许决策者和开发人员优先级和计划关闭这些SKG，以实现所需的ISRU功能和产品。ISRU功能分解和流程图识别，提取，处理和使用空间资源将需要广泛的技术学科领域的技术，系统和能力开发。从资源识别到产品交付的端到端过程还需要大量的顺序和并行步骤。为了确保从“勘探到产品”的整个端到端序列中正确识别和解决所有技术和过程，ISRU GAP研究团队创建了两组表/图形。第一组表研究了研究中检查的三个主要ISRU功能的范围和分解：1）原位推进剂和易于消耗的生产，2）Initu构造，以及3）与ISRU衍生的原料中的空间制造。对于这三个主要的ISRU功能中的每一个，成功实施功能所需的主要功能得到了定义，以及与这些主要功能相关的亚功能（如图3、4和5所示）。这些表使决策者和开发人员能够定义，解决和跟踪过去和正在进行的活动以成功实施ISRU，但这些表并未提供有关这些功能和子功能中每个功能和子功能中的每一个可能如何影响或受到ISRU其他领域的影响。为了提供这种见解，创建了一个集成的ISRU功能流程图（图6）。该数字允许决策者和开发人员了解端到端流程中仍然存在差距或缺陷的位置，并可以更好地理解伙伴关系和招标的接口。ISRU在人类探索原地资源利用率（ISRU）中涉及任何要利用并利用本地或原地资源来创建用于机器人的产品和服务的硬件或操作，并提供人类勘探和持续存在，而不是从地球上带来。ISRU的直接目标是大大减少人类从月球和火星返回并返回的直接支出，以建立长期船员的自给自足，用于扩大科学和勘探工作，并实现空间的商业化。要将ISRU融合到任务体系结构中的最大好处，需要设计其他系统围绕ISRU衍生产品的可用性和使用。因此，ISRU是一种破坏性的能力，需要
原位资源利用率差距评估报告
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