简介总线849:战略管理是一个学期,两个学分单位课程。该课程可用于商学院和人力资源管理学院的所有M.SC工商管理专业的学生。该课程有16个研究单元,涵盖了一般领域,例如在环境和行业分析中使用的战略管理,战略管理过程,概念和技术的一般概念,以及确定环境的趋势和变化(包括经济,社会,技术和波特方法)。它涵盖了公司组织中的正式战略规划系统,决心,制定,选择,实施和评估战略。它还涵盖了诸如组织和组织和战略信息系统的权威,文化和传统的授权原则之类的主题。课程指南提供了有关此课程的信息,相关的教科书以咨询,以及如何无痛地浏览课程材料。它还提供了有关导师标记的作业和书籍的有用指南,以进行进一步阅读。您将在本课程中学到的内容849的主要目的 - 战略管理是向您介绍战略管理领域。战略管理是非常动态的,就像业务环境是动态的一样,但是如果正确实施,这是非常有意义的。但是,可能会有策略失败可能令人沮丧和失望,但是总有替代策略的空间。策略管理基本上涉及得出和描述策略。谁是竞争对手?它适用于所有组织,无论大小,公共或私人,利润或非利润,甚至适用于宗教机构。因此,战略管理涵盖了任何企业的整个方面,并且超越了业主的日常运营问题,并关注组织的长期前景和发展。战略管理与确定战略和计划如何通过战略分析,选择,实施和战略评估有效使用的战略有关。通过战略管理,可以为诸如我们从事哪些业务等问题获得答案?需要什么更改?我们该怎么做才能实现我们的目标?本课程还展示了公司战略如何为整个组织或团体提供方向感,并确定组织想要从事的业务并展示业务战略如何与一个名为“战略业务部门(SBU)”的单一业务交易以及如何应对环境。功能策略也是
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