机构名称：
¥ 1.0
当经理了解面对竞争时将公司定位的过程通过将内部效率降低到客户的投入成本较低时，就可以实现可持续的优越绩效。但是，这在中小型企业领域的直接强调较少。这项研究分析了中小型企业的成本领导力和绩效联系，以解决这种缺陷。使用7点李克特量表测量仪器获得数据。通过多阶段抽样技术接近的2075名参与者获得了978个有用的响应。通过对结构方程建模的多元分析来测试收集的数据。结果表明，成本领导策略的整个结构对公司绩效产生了重大和积极的影响。特别揭示，降低管理成本，与竞争对手相比，获得低成本材料以及大力追求成本的能力对研究领域的中小企业的表现具有重大影响。这表明，如果公司可以以低成本交付价值，而又不抵押独特服务的交付，则可能相对于竞争对手将自己定位在市场位置。关键词：成本领导；中小企业，平衡计分卡，性能，结构方程建模。
成本领导的效果 - 绩效 - ...
主要关键词
相关文件推荐
