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在洛克希德·马丁（Lockheed Martin）上执行的各种分析包括公司分析，行业分析，内部分析，外部分析，竞争动态，业务水平战略，公司级别的战略以及探索其战略决策过程。我们通过执行上述分析对洛克希德·马丁的运营进行了全面的战略审核。我们深入探索了洛克希德·马丁（Lockheed Martin）的核心能力以及它如何利用其资源和能力。除了对洛克希德·马丁（Lockheed Martin）进行研究外，我们还对洛克希德·马丁（Lockheed Martin）最接近的竞争对手雷神技术（Raytheon Technologies）进行了分析。我们对洛克希德·马丁（Lockheed Martin）的战略审核得出的结论是，洛克希德·马丁（Lockheed Martin）的卓越知识产权，品牌声誉，公司结构和竞争优势将使它能够在未来长期保持其在这个行业中的突出和成功。关键词：洛克希德·马丁（Lockheed Martin），国防合同，飞机制造，战略审核，案例研究，战略管理
洛克希德·马丁战略审计-LIND数字共享
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