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连续剧与地方政府的其他地区一起,目前正面临着一种浮气的前所未有的变化时代,这实际上正在减少可用的财务。COVID-19大流行的经验改变了我们的工作方式,加速了运动,朝着灵活性,响应能力和远程工作。在我们的合作伙伴组织中进行了更紧密的整合,共享服务,资源调整,共享成果,以确保工作经验在精神上和身体上是有益的,确保安全的工作实践,并确保所有员工,尤其是关键工人,觉得有价值的是我们管理我们理事会提供优质公共服务的方式。技术也是变革的主要驱动力,很可能会影响许多工作,因此,重要的是,员工具有适应新的和未来的工作环境的技能。

组织发展策略2024-2030

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