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业务格局的特征是快速变化，激烈的竞争和各种替代产品。这些因素缩短了商业生活周期并阻碍了业务增长。因此，需要一个更合适的模型，可以适合当前状况。该研究旨在开发有效适应现代挑战和不确定性的变革性增长阶段模型（GSM）。这种定性方法涉及归纳理论建设，其中七个在Yogjakarta和Java中的中小企业所有者的案例研究。建立了建立模型，模式和访谈主题，包括韧性，业务绩效以及早期增长，增长和下降阶段的领导力。此外，这些模式和主题用于开发三个阶段的变革性GSM，称为GSM 4.0。
变革性业务增长阶段模型...
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