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战略计划的要素 该计划有六个主要要素。前四个要素，即愿景、使命、价值观和成功的战略支柱，是基础政策指令，为市政行政主管和工作人员提供方向和指导。市长和市政委员负责制定愿景、优先事项、目标和计划，而市政行政主管和主管负责制定关键绩效指标并完成市长和市政委员会通过的计划和项目。工作人员将定期报告实施进度。愿景声明是一份明确的、有抱负的城市发展方向宣言。它描述了市长和市政委员确定的预期结果的未来状态。它是战略计划的“原因”，并说明了组织正在追求的方向。使命声明阐明了组织的宗旨。它为城市实施的计划提供了理由，并指导了机会的优先排序。它定义了组织的立场和行动。价值观表达了组织的理想，推动决策、资源分配、向公众提供服务的意图，并为员工提供指导。成功的战略支柱是广泛的、高层次的政策目标领域，阐明了城市组织将遵循的方向，以及衡量和跟踪的相关结果。对于每个战略支柱，都确定了优先举措和项目。它们为每个领域的关键问题提供指导，并关注特定的社区需求。工作人员对战略计划的响应有两种形式：工作计划以完成解决战略支柱的优先举措和项目，以及制定、跟踪和报告关键绩效指标，这些指标定义成功并提供管理和衡量实施的机制。正在进行的和新的举措和项目由行政部门实施，并根据行动计划分配给部门或跨职能任务小组实施。每个行动计划都提供了描述；负责执行的人员，定义的活动，包括关键任务、里程碑、预期结果、与其他已批准的城市计划的一致性；以及评估实施结果的关键绩效指标。工作人员将使用这些措施来监控进展情况，并向市长、委员和公众报告。
2022-2023 年战略计划更新
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