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摘要：全球动态和不确定的商业环境导致组织之间的竞争加剧。这是由多种因素造成的，其中包括创新和技术变革、全球化、人口结构变化、客户需求和偏好的演变以及供应链动态。竞争加剧影响了企业绩效，许多组织未能实现计划的战略。企业必须了解和解决战略漂移问题，才能实现卓越和持续的绩效。企业绩效可能会受到战略漂移的影响。战略漂移是战略管理的一个概念，指的是组织在经历不断变化的环境时的反应，它被发现会通过管理惰性导致组织竞争优势下降、运营成本增加、创新和市场适应性下降，从而对组织绩效产生负面影响。这项研究的总体目标是回顾有关战略漂移的文献，以期突出适合作为未来研究工作基础的知识空白。具体而言，本研究回顾了现有的关于战略漂移及其相关现象的概念和理论文献，回顾了关于企业绩效及其相关现象的构造的相关实证文献，从所审查的文献中确定了新出现的概念理论和实证差距，并针对已确定的差距提出了一个合适的理论框架，以指导未来的研究。本研究以路径依赖理论、组织学习理论、约束理论、动态能力理论和开放系统理论为基础。对领导自满、营销短视、逻辑渐进主义和组织承诺以及企业绩效进行了实证研究。最后，本研究针对已确定的差距提出了一个合适的概念模型，并指导未来关于战略漂移及其相关现象对企业绩效的研究。本研究的结果对企业高层管理人员具有重要意义，因为它们将帮助他们理解战略漂移的概念及其对绩效的影响，从而能够制定战略，实现企业的竞争优势和卓越绩效。
战略漂移与企业绩效：文献综述
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