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• 确保领导者和管理人员能够支持、吸引和指导同事开展工作、提高绩效和发展，并确保员工队伍能够协调一致并具备满足大学不断变化的需求的能力。 • 支持我们的学术界建立能力，以实现教学和学习以及研究和创新活动的目标。 • 促进继任计划和持续的员工发展，识别和培养能够激励整个员工队伍的人才，并通过一套全面、透明和量身定制的职业发展框架和相关职业道路提供支持。 • 通过创建全机构的指导和辅导文化，投资于学习和发展，以支持和加强变革管理和团队发展。 • 鼓励每个人根据自己的角色和学科参与获得外部认可。 • 在适当的情况下，开发和提供更丰富的持续和灵活的专业发展课程，这些课程提供外部认证和指定奖项。 • 探索和提供新的员工发展模式，例如学徒制。
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