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目标 2 探索当前薪酬结构、条款和条件的可持续性。开发替代方案或附加要素,以在招聘和留住员工方面保持竞争优势。审查养老金和更广泛的福利规定,特别是在养老金计划变更和税制变化的情况下,提供人们真正重视的福利。维护来自本行业以及国内外其他行业的最新基准数据,以指导薪酬决策。

人才战略

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