随着经济和商业格局的不断变化，毕马威可以帮助组织为未来更大、更广泛的变革做好准备。在整个转型过程中，毕马威可以帮助您提供精简和集成的劳动力规划流程，将战略与人员和技能与年度业务/财务计划和预测联系起来，并通过相应的技术实施，以释放可操作的劳动力洞察并影响业务决策。其他潜在好处包括节省 FTE、提高预测准确性、将劳动力规划流程与报告相结合、消除与计划和差异分析相关的手动核对工作，以及实现整个企业的端到端劳动力规划流程的自动化和标准化。