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MIT的教授David Simchi-Levi博士，与伊迪丝·辛奇·莱维（Edith Simchi-Levi）共同创立了Logic Tools，Inc。及其分析云平台Opalytics，他是运营副总裁。 菲利普·卡明斯基（Philip Kaminsky）博士是加州大学伯克利分校的助理教授，也隶属于公司。 McGraw-Hill的作者是其领域著名的专家，致力于通过全球改善的职业和兴趣来改善读者的生活。 值得注意的是，Edith Simchi-Levi与她的同事共同撰写了有关供应链管理的屡获殊荣的书。 最初，他们共同创立了OPS规则，这是一家运营咨询公司，现在是埃森哲的一部分，然后启动Logictools，这是IBM后来获得的供应链优化软件提供商。 他们的教育之旅始于Tel-Aviv大学，伊迪丝·西奇·莱维（Edith Simchi-Levi）获得了学士学位。 数学和计算机科学。 在过去三年中，作者继续更新其课程和材料，以反映新的概念和技术，反映了供应链管理的不断发展的本质。 公司已经达到了由于涉及的复杂性和细微差别而无法再削减成本的地步。 许多组织发现，有效的供应链规划和管理可能会带来大量节省，这是沃尔玛在90年代成功实施交叉施加的例子。 信息系统的广泛采用已授予公司从其供应链的所有领域访问详细数据。 本书是学术和行业专业知识的独特融合，使其成为学生和专业人士的宝贵资源。MIT的教授David Simchi-Levi博士，与伊迪丝·辛奇·莱维（Edith Simchi-Levi）共同创立了Logic Tools，Inc。及其分析云平台Opalytics，他是运营副总裁。菲利普·卡明斯基（Philip Kaminsky）博士是加州大学伯克利分校的助理教授，也隶属于公司。McGraw-Hill的作者是其领域著名的专家，致力于通过全球改善的职业和兴趣来改善读者的生活。值得注意的是，Edith Simchi-Levi与她的同事共同撰写了有关供应链管理的屡获殊荣的书。最初，他们共同创立了OPS规则，这是一家运营咨询公司，现在是埃森哲的一部分，然后启动Logictools，这是IBM后来获得的供应链优化软件提供商。他们的教育之旅始于Tel-Aviv大学，伊迪丝·西奇·莱维（Edith Simchi-Levi）获得了学士学位。数学和计算机科学。在过去三年中，作者继续更新其课程和材料，以反映新的概念和技术，反映了供应链管理的不断发展的本质。公司已经达到了由于涉及的复杂性和细微差别而无法再削减成本的地步。许多组织发现，有效的供应链规划和管理可能会带来大量节省，这是沃尔玛在90年代成功实施交叉施加的例子。信息系统的广泛采用已授予公司从其供应链的所有领域访问详细数据。本书是学术和行业专业知识的独特融合，使其成为学生和专业人士的宝贵资源。互联网和电子商务对业务实践产生了深远的影响，从而使诸如Dell Computers和Amazon.com使用的直接销售模式。由于运输行业的放松管制以及可用的运输模式，这种转变导致物流系统的复杂性提高。作者通过与技术解决方案一起提出现实世界的案例研究，成功地弥合了理论概念和实际应用之间的差距。这种方法使读者能够自信地解决复杂的供应链主题。本书对供应链信息技术和决策支持系统的报道对于没有强大技术背景的人特别有用。使用“增加爆发（IB）”方法重写文本，旨在创建一个更具动态和引人入胜的文本，同时保持原始含义和意图。设计和管理供应链：概念，策略和案例提供了可靠的解决方案，用于分析供应链问题，解决现有教科书中的缺点。作者将每一章都构成独立单元，使读者可以专注于感兴趣的特定主题而不会破坏连续性。通过整合案例研究和众多示例，以及两个软件包（计算机化啤酒游戏和风险池游戏），本书提供了供应链概念的动手体验。经验丰富的教育工作者David Simchi-Levi和Philip Kaminsky贡献了他们的专业知识，而Edith Simchi-Levi则将行业见解作为顾问，确保内容与现实世界情景仍然相关。
设计和管理供应链
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