摘要本文的目的是回顾消费者的环境意识与其对绿色购买,绿色运营和绿色营销的影响之间的关系。它根据绿色供应链管理中的功能提供了一个分类。客户如今越来越注重环境意识,他们想要环境友好的产品。为此,它们会影响购买,运营和营销,从而导致绿色购买,绿色运营和绿色营销。反向物流也是一种尝试满足这些需求的尝试。本文回顾了过去二十年来绿色采购,绿色运营和绿色营销,得出的结论是,消费者之间的环境意识已经增长,他们愿意购买环保产品。关键字:绿色供应链管理,绿色采购,绿色运营,绿色营销,可持续性简介绿色供应链管理是指在供应链中的各个领域和每个方面都使用绿色技术。绿色技术的范围从在每个阶段减少浪费,使用清洁技术来逆转物流。反向物流是指与前进方向相比,库存的反向通道。在相反的方向上,返回的产品流量或从用过的产品流下来的废料。绿色供应链管理是一种哲学,在过去的二十到三十年中以主要方式出现了,几位作者挺身而出,定义了绿色供应链管理。反向物流是指上述库存的反向通道。Zhu和Sarkis(2004)声称,绿色供应链管理包括反向物流,除了包括绿色采购,绿色操作和减少浪费。 绿色供应链管理确保整个供应链中的操作是可持续的。 在本文中,考虑了绿色供应链管理的五个功能领域:绿色采购,绿色运营,绿色营销和反向物流。 绿色采购是指考虑采购活动对环境的影响。 绿色操作减少了浪费并在操作过程中使用更清洁的技术。 绿色营销涉及在营销产品时使用绿色论点和绿色技术。 绿色采购采购专业人员正在考虑越来越多的“绿色”方面在其购买活动中(Min and Galle,1997)。 重要的是考虑到“绿色”方面的供应商,同时出售像环境影响一样。 Chen和Chung-Chiang(2004)声称,尽管对业务绩效和生产力有积极影响,但并没有多少公司采用绿色采购。 一家公司必须将整个供应链整合到其传统运营活动之外,例如降低成本,质量保证,及时交付等。 根据Chen(2005)的说法,绿色采购被视为为组织带来竞争优势的一种手段。 本文讨论了绿色采购和ISO 14000在实现可持续发展方面的作用。Zhu和Sarkis(2004)声称,绿色供应链管理包括反向物流,除了包括绿色采购,绿色操作和减少浪费。绿色供应链管理确保整个供应链中的操作是可持续的。在本文中,考虑了绿色供应链管理的五个功能领域:绿色采购,绿色运营,绿色营销和反向物流。绿色采购是指考虑采购活动对环境的影响。绿色操作减少了浪费并在操作过程中使用更清洁的技术。绿色营销涉及在营销产品时使用绿色论点和绿色技术。绿色采购采购专业人员正在考虑越来越多的“绿色”方面在其购买活动中(Min and Galle,1997)。重要的是考虑到“绿色”方面的供应商,同时出售像环境影响一样。Chen和Chung-Chiang(2004)声称,尽管对业务绩效和生产力有积极影响,但并没有多少公司采用绿色采购。 一家公司必须将整个供应链整合到其传统运营活动之外,例如降低成本,质量保证,及时交付等。 根据Chen(2005)的说法,绿色采购被视为为组织带来竞争优势的一种手段。 本文讨论了绿色采购和ISO 14000在实现可持续发展方面的作用。Chen和Chung-Chiang(2004)声称,尽管对业务绩效和生产力有积极影响,但并没有多少公司采用绿色采购。一家公司必须将整个供应链整合到其传统运营活动之外,例如降低成本,质量保证,及时交付等。根据Chen(2005)的说法,绿色采购被视为为组织带来竞争优势的一种手段。本文讨论了绿色采购和ISO 14000在实现可持续发展方面的作用。Day(2005)在她的论文中讨论了欧洲委员会的宣布,以鼓励公共当局从最小到国家级别采购“绿色”。 该公告指示了一本手册,该手册用清晰和非技术术语解释了如何在公共采购中引入绿色标准。Day(2005)在她的论文中讨论了欧洲委员会的宣布,以鼓励公共当局从最小到国家级别采购“绿色”。该公告指示了一本手册,该手册用清晰和非技术术语解释了如何在公共采购中引入绿色标准。
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