自2010年开业以来,Marina Bay Sands一直致力于通过创造好工作和发展职业来成为新加坡首选的雇主。作为酒店业最大的劳动力之一的长期雇主,玛丽娜湾(Marina Bay Sands)将团队成员的福利和福祉视为其人民管理策略的重中之重。超过50%的Marina Bay Sands团队成员在公司工作了五年以上。其三分之一的劳动力被认为是该公司的开拓者,与Marina Bay Sands相比已增加了10年或更长时间。为了帮助其11,000多名员工保持竞争力,Marina Bay Sands投资于其团队成员的持续教育和培训,以确保技能和能力与动态市场状况保持相关。投资培训以提高其劳动力的能力和生产力,综合度假胜地自2009年以来与新加坡劳动力(WSG)和Skillsfuture新加坡(SSG)紧密合作,将其服务培训与新加坡劳动力技能质量质量(WSQ)框架定义的全国服务能力的服务培训保持一致。•自开业以来,玛丽娜湾(Marina Bay Sands)已投资超过510万小时的培训,超过4500万新元的团队成员的发展。综合度假村提供100多个WSQ模块和50多个内部非WSQ培训计划。
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