更聪明的UPSKILLING:使用无代码将L&D与数字转换目标保持一致

发现无代码工具如何将L&D团队授权到高技能员工,与数字化转型目标保持一致以及未来的组织。该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
当人们无法跟上步伐时,桥接人,技能和数字化转型转换失败。 No -Code将学习和发展(L&D)一种快速,数据驱动的方式来设计,交付和迭代技能,直接映射到业务成果上 - 没有等待它的排队。升职必须不断发展。当今的领导者今天不知道一个事实:数字化转型:数字转型:单独的技术,它与人们有关。您可以拥有最新的AI工具,数据平台或自动化系统,但是如果您的劳动力不适应进度摊位。这是学习和发展成为关键任务的地方。传统的高技能方法通常移动太慢。到设计,批准和推出课程时,它解决的技术已经发展。员工感到卡住,领导者感到沮丧,转型目标消失了。对于L&D,这不仅是另一个工具,而且是以业务速度做出变化的一种方式。它允许团队设计学习计划,模拟和支持系统,而无需等待或昂贵的供应商。结果?快速,相关且以人为中心的高技能。真正意味着L&D与将L&D转换为数字化转型的转型目标归档,这并不是要增加更多的培训时间。它是要确保学习直接支持大型目标,例如:更快的技术人员拥抱自动化和AI驱动的工作流程而不会害怕或混乱。为客户提供了经验丰富的团队,以实现新的服务模型和个性化策略,以确保数据驱动的每个人都可以遵守数据,而不是全天分析的数据。护栏和新政策用于实用的日常指导。驾驶敏捷的员工有信心适应新的角色,工具和流程。