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摘要 本论文探讨女性晋升至管理层的平等机会。目的是研究公司如何消除女性人才晋升的性别障碍。为此，对微电子行业两家公司的人力资源管理两位代表进行了基于指导方针的专家访谈。使用 Mayring 的定性内容分析，对可用的结果进行评估，然后针对行业制定有针对性的行动建议，以供运营实践。结果表明，通过创业承诺在提高认识、人才获取、内部发展、灵活的工作设计、家庭和事业的兼容性以及绩效监控等方面可以为女性实现职业发展的平等机会。这篇论文讨论了女性晋升至管理层的问题。目的是研究公司如何消除女性人才面临的性别晋升障碍。为此，在基于指导方针的专家访谈框架内，对两家微电子行业公司的人力资源管理两位代表进行了采访。借助 Mayring 的定性内容分析，对现有结果进行评估，然后得出针对公司实践、适应行业的针对性行动建议。结果显而易见，通过在提高认识、人才获取、内部发展、灵活工作、家庭和事业兼容以及绩效评估等领域的创业承诺，可以实现女性在职业发展方面的平等机会促进。
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