大量文献表明,组织的长寿和可持续性源于适当的战略管理,因此战略对于组织绩效至关重要(Grant 等人,2011 年;Ramaseshan、Ishak 和 Kingshott,2013 年)。组织绩效衡量指标包括财务绩效衡量指标、市场绩效衡量指标和股东回报。然而,尽管有完善的战略制定措施和稳固的战略实施计划,但战略失败的可能性仍然很大,这主要是因为当代组织所处的环境具有高度不可预测性。随着这种环境变得越来越不稳定和不可预测,这种环境中发生的变化会产生“棘手问题”,这些问题非常复杂,没有单一或明确的解决方案。这使得传统的管理方法(在这种情况下,即战略管理)效率降低,需要一种替代的、更具创新性和更务实的方法。因此,本研究旨在探索战略管理的替代方法——即开放战略(OS)——并试图揭示南非管理者是否愿意采取可能产生更理想结果的替代方法。
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