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这篇文章是我与 Janine Garner 中校（“美国海军陆战队飞行员保留”，MCG，2019 年 1 月）一起参加飞行员保留 OPT 的经历的回应。正如 Garner 中校在其文章中所描述的那样，虽然 OPT 专注于飞行员保留和人才管理的当务之急，但我一直在想，我们面临着更大的危机。也就是说，如果我们现在正在努力培养和留住飞行员，那么在高强度冲突和重大战斗损失下，我们该如何做到这一点？在申请高级作战学院时，我必须写一份两页的白皮书来回答这个问题“海军陆战队是否为未来高威胁环境中的冲突做好了准备？”这就是我的答案。海军陆战队尚未为未来高威胁环境中的冲突做好准备，因为它尚未完全掌握自动化和人工智能（AI）的含义。海军陆战队要想为今后 10 到 15 年的武装冲突做好准备，并利用以机器速度运行的自动化系统，它必须做的不仅仅是资助和开发技术。海军陆战队必须通过重新确定人力的优先次序和重新配置人力、改变海军陆战队空地特遣部队和支援机构，以及减少过度投资人力的严重脆弱性来拥抱自动化和人工智能，因为人力的培训成本过高，风险成本过高。自动化应该改变海军陆战队的人力模式；海军陆战队的人力是有上限的。
自动化和人工智能时代
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