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为什么现在这很重要？疫情颠覆了组织，迫使它们迅速放弃了在现场面对面工作的基本假设。一些组织将抓住这次机会，重新评估和有意重新设计他们的团队和文化，这些文化在历史上可能发展缓慢或停滞不前。然而，68% 的高管认为，为了保持独特的公司文化，人们每周至少应该在办公室待三天。1 在可能灵活的工作环境中，指导、发展、整合和人际关系可能需要进行重大的重新思考，以充分利用物理和虚拟空间。
人工智能与后疫情时代的工作未来 - 斯坦福 HAI
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