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在当今环境下，企业面临着越来越大的压力，需要展示他们对企业社会绩效 (CSP) 的承诺，并满足众多利益相关者的期望。本研究的目的是探讨 CSP 与大数据人工智能 (BDAI) 之间的关系，以及组织创新 (OI) 作为这方面的中介的作用。本研究采用了资源基础观 (RBV) 范式，该范式假设 BDAI 对 CSP 有积极影响，而 OI 介导这两个变量之间的相互作用。研究还表明，实施 BDAI 可以让组织收集和分析大量数据，从而改善决策、效率以及社会和环境绩效。大数据分析和人工智能的融合被称为 BDAI。此外，通过在组织内部建立创新文化并支持将 BDAI 应用于公司的运营，OI 能够充当 BDAI 和 CSP 之间的中介。本研究通过阐明 OI 作为该框架内中介的重要性，补充了有关 BDAI 和 CSP 之间关系的现有文献。该研究的结论可能对企业、政府决策者和学术界产生深远影响。企业可以通过实施 BDAI 和 OI 来改善其 CSP，政策制定者应鼓励企业利用 BDAI 和 OI 来改善其社会和环境绩效。通过分析各种因素对 BDAI、OI 和 CSP 之间联系的影响，研究人员可以更清楚地了解这种相互作用的性质。
组织创新作为中介因素 背景
主要关键词
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