“人力资源是最有活力和生机的资源”——P. SUBBA RAO 引言:管理学领域的先驱亨利·法约尔曾说过“拆掉我的大楼,拿走我的机器和所有资本,但把我的人留给我,我将再次成为亨利·法约尔”。亨利·法约尔的这句话强调了人力资源在组织中起着至关重要的作用。人力资源代表“工作中的人”。人力资源是指组织中劳动力所拥有的知识、技能、能力、价值观、才能和信念。 人力资源管理:人力资源管理是一个将人与组织聚集在一起的过程,以实现各自的目标。它是管理过程的一部分,涉及组织中的人力资源管理,并试图通过赢得员工的全心全意合作来从员工那里获得最大利益。简而言之,它可以被定义为采购、发展和维护有能力的劳动力的艺术,以有效和高效的方式实现组织的目标。定义:1. 根据 Edwin Flippo 的说法:人力资源管理是对人力资源的采购、开发、薪酬、整合、维护和分离进行规划、组织、指导和控制,最终实现个人、组织和社会目标。2. 人力资源管理是处理与人相关的问题的组织职能,例如薪酬、招聘、绩效管理、组织发展、安全、健康福利、员工激励、沟通、管理和培训。3. 人力资源管理是吸引、发展和维持一支有才华和精力充沛的劳动力队伍以支持组织使命、目标和战略的过程。人力资源管理的性质: