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负担得起的住房，提高住房标准，认可良好做法并支持租户。区域、国家和社会住房在国家层面，经济危机、公共部门资金和服务的减少、住房和无家可归状况的恶化、Awaab Ishak 的悲惨案例、COVID-19 大流行、日益严重的健康不平等、黑人生命至上运动，以及影响客户、同事和合作伙伴的许多其他新出现的挑战，都理所当然地把一些少数群体所经历的不平等和歧视放在了议程的最前线。研究表明，其中一些少数群体可能在获得合适和安全的住宿、进入劳动力市场以及获得身心健康服务方面处于不利地位。最近的 HOS 关于态度、尊重和权利的重点报告评估了 2024 年社会住房中的弱势群体意味着什么，“弱势群体”意味着什么，以及社会房东如何更好地满足这些居民的需求。该报告提出了一些建议，为这一战略提供了参考。我们自己的数据告诉我们什么 在制定这一战略并使我们能够做出明智的决策时，我们考虑了我们自己的数据告诉我们的有关同事和客户多样性概况的信息。我们还使用了 NHF EDI 数据工具中的数据，该工具将我们的员工与当地社区进行比较，大曼彻斯特住房供应商 (GMHP) 的多样性、包容性、社区凝聚力和平等 (DICE) 报告 (2023)，关于平等和多样性工作以及住房供应商之间的影响以及全国人口普查 2021。第 9 节 - 包含更多信息/资源的链接，并根据 NHF EDI 数据工具 (2023) 提供有关同事和客户的当前情况的快照。
平等、多样性和包容性战略
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