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RTX 正在以 18 亿美元的价格将其柯林斯航空业务部门的作动和飞行控制项目出售给法国赛峰集团，这是将非同盟资产转化为资本以再投资于战略领域的一个典型例子。这笔交易完善了 RTX 的业务重点，使其能够投资于与其战略目标更紧密相关的高增长领域，并帮助赛峰集团成为一家拥有端到端作动和飞行控制产品组合的全面整合企业。1 同样，Triumph Group Inc. 的产品支持业务（为结构部件、发动机和机身配件、内部翻新以及机轮和刹车提供维护、维修和运营服务）以 7.25 亿美元的价格出售给 AAR 2，这证明了专注于核心业务和扩展能力的好处。
撤资转投资：航空航天和国防领域的投资组合塑造
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