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•富有同情心和集体领导 - 与跨越界限的领导者相互依存的领导,总体上不仅在其责任领域对患者护理进行优先级优先。一种一致的领导方法,其特征是真实性,开放性,好奇心,善良,欣赏,最重要的是同情。•垂直发展 - 鼓励领导者采用水平发展(我知道)和垂直发展(我的想法)。垂直发展的领导者可以更系统地思考,看到长期的可能性,从多个角度接受挑战,并带领相互依存的合作者。•平衡领导 - 确定事件或文化所隐藏或黯然失色的素质,或者领导者低估了自己的素质。这集中在领导力作为三个维度的系统上:1。个人观点:独立,自信2。协作观点:与他人成立以实现目标3。集体观点:使用非正式网络,而不是层次结构•再生领导 - 卫生委员会是一种生活体系,以新兴和计划外的方式发展:它是复杂而适应性的。再生领导者感知复杂性,并寻求建立一个自学习的环境,学习他人以创新和适应的学习,使用再生领导力的七个原则,涵盖了:没有什么是浪费,员工的安全空间,变革是恒定的,自我组织是持续的,自我组织是关键,关系是互连的,多样性是一种力量,一切都是环境的。

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