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库存管理、策略和系统始终是零售商关注的重点。任何错误，无论是缺货、延迟发货还是库存过剩，都会对销售、客户忠诚度和效率产生重大影响。保持最新的库存水平和高效的供应链补货对于满足客户需求、可用性和忠诚度至关重要。根据 IHL Services 的数据，“2023 年，库存失真的总成本预计为 1.77 万亿美元，比 2022 年下降 1720 亿美元，缺货占 1.2 万亿美元，库存过剩总额为 5620 亿美元。毫无疑问，一个巨大的问题仍然存在——比拉丁美洲/南美洲零售 GDP 的总和还要大。这凸显了缺货和库存过剩的重大影响，强调了制定准确的库存补货策略的迫切需要。”
供应链库存补充无论是缺货...
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