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正如文献综述中所强调的,数字化转型与传统形式的战略变革不同,这是因为数字技术推动的变革步伐加快。这种加速导致环境波动性、复杂性和不确定性加剧(Matt 等人,2015 年)。为了有效应对这些快速变化的环境条件,“企业应该努力适应、整合和重新配置内部和外部组织技能、资源和职能能力”(Teece 等人,1997 年)。因此,重点将放在一个理论框架上,该框架定义了基于创新的能力,这些能力提供了创建、扩展和修改企业资源基础的能力:动态能力理论(Helfat 等人,2007 年)。
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