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战略发展总监向艺术委员会主任角色报告战略发展总监将领导负责推动和支持组织实现艺术委员会关键战略优先事项的团队。这包括实施十年策略，使艺术品工作，战略计划和决策，评估，政策和研究。该组织的许多重点领域将由战略发展团队领导，包括公众参与，艺术家，空间和人口计划（年轻人，人，儿童，教育以及当地艺术）和合作伙伴关系。作为高级管理团队的成员，战略发展总监有效地有效地为组织的战略目标提供了贡献。战略开发总监将开发，指导和向团队提供有关公司计划活动的建议，并通过包容性的战略规划过程提供指导并推动战略计划的交付。战略发展总监将推动研究和政策倡议，这些计划支持艺术委员会作为专家机构，以确保强大的研究和基于证据的政策制定是艺术委员会作为发展机构的角色的核心。作为高级管理团队成员的关键责任：•推动艺术委员会的价值观，远见和使命•积极地促进艺术委员会的战略目标和十年策略的贡献，并制定出色的艺术工作•积极地制定策略和政策，以促进组织的任何努力和绩效，包括在包括投资和预算方面的范围，以促进投资和范围，以促进投资和政策的范围，以促进投资和政策，以促进投资和政策，以实现努力，并为建立良好的绩效，以建立和努力，以建立和发展，以建立和发展，以建立和发展，以建立和努力，以建立和努力，以建立和发展，以建立和努力，以建立和努力，以实现良好的努力，并为建立良好的绩效•出现•批判性查看问题，以查看如何做得更好 - 识别并利用新的和创新的服务交付渠道和工作方式，领导和最大化员工整体的贡献•建立和维护内部和外部关系•清楚地定义目标和协作目标，并确定范围和范围，以确定和范围的范围，以征服任务和范围，以使任务和交付范围均为策略•责任•战略发展主管：•领导，激励和管理战略发展团队，以确保艺术委员会被定位为专家机构，以领导，开发和促进爱尔兰的艺术作用，监督对艺术委员会战略的持续实施和监测，并监督艺术委员会的战略，使伟大的艺术品工作2016-2025•制定策略性策略策略策略策略策略策略策略策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性，以帮助发展战略性，以实现战略的发展，以帮助发展战略，以帮助发展战略的发展。阐明其投资的影响：•推动艺术委员会的价值观，远见和使命•积极地促进艺术委员会的战略目标和十年策略的贡献，并制定出色的艺术工作•积极地制定策略和政策，以促进组织的任何努力和绩效，包括在包括投资和预算方面的范围，以促进投资和范围，以促进投资和政策的范围，以促进投资和政策，以促进投资和政策，以实现努力，并为建立良好的绩效，以建立和努力，以建立和发展，以建立和发展，以建立和发展，以建立和努力，以建立和努力，以建立和发展，以建立和努力，以建立和努力，以实现良好的努力，并为建立良好的绩效•出现•批判性查看问题，以查看如何做得更好 - 识别并利用新的和创新的服务交付渠道和工作方式，领导和最大化员工整体的贡献•建立和维护内部和外部关系•清楚地定义目标和协作目标，并确定范围和范围，以确定和范围的范围，以征服任务和范围，以使任务和交付范围均为策略•责任•战略发展主管：•领导，激励和管理战略发展团队，以确保艺术委员会被定位为专家机构，以领导，开发和促进爱尔兰的艺术作用，监督对艺术委员会战略的持续实施和监测，并监督艺术委员会的战略，使伟大的艺术品工作2016-2025•制定策略性策略策略策略策略策略策略策略策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性策略性，以帮助发展战略性，以实现战略的发展，以帮助发展战略，以帮助发展战略的发展。阐明其投资的影响
战略发展总监
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