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我们的课程将重点关注战略的基本面，赢得愿望的发展，组织领导力，运营效率以及成功执行战略计划的基础。您将学会确定相关的决策标准，并应用战略框架来支持分析和建议。此外，我们将研究互联网的作用，人工智能，蓝色海洋战略，合并，联盟和收购的影响，将平衡记分卡用作战略工具，颠覆性创新以及了解客户“工作要完成的工作”的重要性。阅读和案例研究是哈佛商学院经典以及您每天看到的组织的结合。战略管理模拟提供了一个实践您战略知识的机会。目的是，每个班级都会为您提供第二天可以在工作中使用的东西，并激发您在宇宙中放置凹痕。
MGMT S-5000战略管理课程信息...
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