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本课程的重点是涉及组织的整体愿景，使命和目标的战略管理过程。暗示了内部分析，以确定优势和劣势，外部分析以确定机遇和威胁，制定公司，业务和功能策略，实施和评估策略。全球策略和环境也将被涵盖。将重点放在大多数战略基础的可持续竞争优势（效率，质量，创新和客户反应能力）的基础上。学生将学习相关的概念和技术，并通过包括业务案例和模拟在内的多种方法来发展战略分析和战略制定技能。学生还将扮演战略团队的有效成员，与他人合作分析战略问题并解决业务问题。5。本课程的预定（如果有）：
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