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执行摘要巴勒斯坦几乎完全依赖（87％）从以色列电力公司进口的电力，这增加了经济依赖，并由于以色列公司对供应的控制及其与当地需求的不相容所致，这增加了巴勒斯坦政府的负担。巴勒斯坦政府寻求制定监管框架和政策，并与地方当局，私营部门代表和国际机构合作改善可持续能源部门。政府采取了改编的策略，以使电力源多样化并在2030年将进口量减少50％，并建立了综合传输系统。尽管制定了多种计划和策略，包括能源部门战略（2021-2023）和国家可再生能源战略（2020-2030），但该行业仍面临着复杂的立法环境中地缘政治限制和差距的重大挑战，这会影响该行业的结构，增加其复杂性和对其对其的投资。通过与相关机构和专家进行访谈和会议，确定了电力部门的四个主要支柱：能源部门管理和治理，能源供应，能源需求和可持续性。本文的重点是第一个支柱，即能源和可再生能源部门的管理和治理，因为有必要提出一个愿景，该愿景汇集了伙伴对巴勒斯坦能源部门结构的观点。这种合并的方法允许快速成果并满足即时的能源需求，从而鼓励当地投资并增强竞争和创新。这是通过合作伙伴之间的一系列访谈和咨询来完成的，这些访谈和咨询导致了内部挑战，例如更新立法环境和外部挑战，例如地缘政治限制，目的是强调对能源部门结构的明确愿景，并提出共同建议的重要性的重要性，并提出了在决策者中提出的建议。该政策论文提出了一种不同的方法，这是一种称为过渡管理的全球方法，该方法为开发几种平行的战略途径提供了范围，以使机构能够在短期，中和长期内在中央和分散级别上实现不同的目标，这符合可再生能源项目的性质以及可再生能源项目的性质以及他们需要的政策，立法，立法和基础结构。过渡管理方法：促进巴勒斯坦能源部门的发展该研究提出了一种结合集中化和权力下放的过渡管理方法。集中式方法的重点是长期基础设施改革，例如统一电力分配，建立电力传输系统并连接总督。这种方法要求政府协调以确保稳定和安全，尤其是在与邻国互连有关的政治谈判中。同时，平行分散的方法依靠授权私营部门和地方当局快速实施能源项目，尤其是在边缘化的地区。过渡要开发能源部门，必须将集中和分散的路径集成到统一的框架中。该框架增强了政府与地方实体之间的合作，并确保通过利益相关者参与的包容性决策。这种方法使巴勒斯坦能够从集中化和权力下放的优势中受益，从而有助于长期实现能源安全和稳定。
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