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作为今年计划工作的一部分，DOA已更新了其关注的关键领域，该领域涉及企业层面的DOAS机构计划，以根据当前情况影响变更。以下部分包括有关问题的更新描述以及DOAS相关的行动计划。1。劳动力该州的劳动力经历了多年的高营业率超过20％。在此期间，员工分离率始终超过新员工的率。这种情况导致积极的全职员工人口不断减少，这反过来影响了该州满足运营需求的能力。它还大大提高了与招聘，培训和生产力降低有关的成本。因此，国家机构吸引和保留人才变得越来越困难。经过多年与高流动率的努力和稳步下降的劳动力，该州终于见证了一些积极的劳动力趋势。在2023财年，与上一财政年度相比，自愿周转率降低了4.2％。这代表了自2020年以来的同比最重大的改善，也是自2016年以来的第二年。此外，预算，既定职位的活跃全职员工人数增加了3.5％。这只是15年来的第二种增长。同样，由于州长肯普（Kemp）和大会批准的最近的生活成本调整，在2023财年，平均年薪和中位年薪率分别增加了7.7％和5.4％。尽管这些趋势令人鼓舞，但至关重要的是，我们继续以这种势头为基础。维持这些积极的发展将需要DOAS人力资源管理（HRA），州机构和其他企业合作伙伴之间进行持续的合作。它还需要努力培养支持性的工作场所环境。这些努力可以通过2023年3月的保留研究和员工参与调查的发现和建议来指导这些努力，以及通过“劳动力战略计划计划”所学到的经验教训。这些来源的见解和反馈可以帮助制定数据驱动的决策和行动。HRA已建立了一个在2024财年资助的招聘和保留部门，该部门将继续致力于解决劳动力问题。HRA已确定了2025财年的以下关键劳动力问题：员工的发展和支持企业范围内的员工学习与发展计划是未知的，不一致的，重复的，并且没有满足关键的发展需求。 这反映在2023年3月的员工参与调查中，其中只有59％的受访者同意/同意该州提供与工作相关的培训机会的声明。 解决方案：与DOAS Enterprise学习建立人力资源学习社区的合作。 该小组可以帮助进行现有机构员工发展的库存分析HRA已确定了2025财年的以下关键劳动力问题：员工的发展和支持企业范围内的员工学习与发展计划是未知的，不一致的，重复的，并且没有满足关键的发展需求。这反映在2023年3月的员工参与调查中，其中只有59％的受访者同意/同意该州提供与工作相关的培训机会的声明。解决方案：与DOAS Enterprise学习建立人力资源学习社区的合作。该小组可以帮助进行现有机构员工发展的库存分析
2027财年2025年计划更新提交给州长...
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