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在不断发展的商业环境中，在竞争之前保持至关重要，成功取决于对业务模型的理解和有效格式。在亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）撰写的“商业模型nouvelle生成”中，发现了一种创新的方法来重新构想和重塑组织的策略。本书介绍了一个完整的设计，测试和实施挑战公约的创新业务模型的指南。Osterwalder及其团队提供了一个实用的框架，借助大量的案例研究，相关的见解和视觉上吸引人的工具，可以使您质疑假设，确定未开发的机会并在不确定的市场中信心驾驭。 您是试图激发您的初创企业增长的企业家还是旨在使您的业务振奋的经验丰富的框架”借助大量的案例研究，相关的见解和视觉上吸引人的工具，可以使您质疑假设，确定未开发的机会并在不确定的市场中信心驾驭。您是试图激发您的初创企业增长的企业家还是旨在使您的业务振奋的经验丰富的框架”
业务模型NouvelleGénération
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