由 CEC 和合作伙伴提供资金。虽然随着 PEV 数量的增加和私人市场变得更加经济可行,公共投资份额将下降,但现在需要大量公共投资。仅靠电力销售可能不足以维持可持续的业务运营或支付规划和建设充电站的资本成本。许多公司已经引入或正在探索包括互补收入来源的模式,例如,通过协调多辆汽车的充电来支持电网稳定、与当地零售和营销的整合或基于订阅的商业模式。包括通过 CALeVIP 在内的公共充电基础设施投资对于鼓励持续的市场试验、增长和成熟仍然至关重要。公共投资已经吸引了大量私人后续资本。政策制定者可以通过探索提供高充电器使用率、多样化收入来源、降低充电器成本和尽量减少电网升级的融资机制来鼓励更多的私人投资和商业模式创新。
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