文化是城市更新和创新的强大驱动力。城市社区要求“一种新型的文化领导力”,这种领导力应由社区驱动、具有协作精神且更具代表性。1 我们认识到,集体前进的道路上存在着障碍,低增长和高不平等的恶性组合意味着最不富裕的人被抛在后面。2 显然,英国各地社区的文化获取机会并不平等,建立跨部门伙伴关系具有挑战性,尤其是在私营部门。3 在疫情后复苏、生活成本危机和当地艺术资金面临巨大压力的背景下,以包容和有目的的方式联系在一起是必要的。正如地方政府协会 (LGA) 在其《文化基石》报告中所强调的那样,有意义的合作是建立“对文化和地方的共同理解”的关键,以确保真正让所有人都能获得文化。4
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