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摘要 在本文中，我们研究了开放战略研究中的一个关键因素：参与。通过借鉴基于注意力的观点，我们认为开放战略的模拟和数字实践的参与程度是“注意力竞赛”的结果。这些注意力竞赛的出现是因为开放战略计划（作为准临时组织）的注意力结构和主要组织的注意力争夺参与者有限的注意力。当这些注意力结构发生冲突时，就会出现四种紧张关系（过程模糊、状态转变、时间限制和身份转变）。我们认为这些紧张关系的影响取决于开放战略实践的类型；数字或模拟形式的开放战略制定。因此，我们对参与者参与开放战略计划的原因和方式提出了新的理论理解。在此基础上，我们提供了企业如何促进有意义的参与这些不同实践的各种机制。本文为未来的开放战略和参与研究开辟了有希望的途径。
开放策略参与作为注意力竞赛
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